<wbr id="ybmqw"></wbr>

    <u id="ybmqw"></u>
  1. <video id="ybmqw"><ins id="ybmqw"></ins></video>
  2. <video id="ybmqw"><ins id="ybmqw"></ins></video>
    <wbr id="ybmqw"></wbr>
    1. <u id="ybmqw"><strike id="ybmqw"></strike></u>

      聯系方式

      電話:0938-2618777

      傳真:0938-2620600

      郵箱:xbyxgy@126.com

      地址:甘肅省天水市麥積區東柯河工業園區

      轉變作風改善發展環境建設年

      西北永新集團甘肅管業有限公司深入開展“轉變作風改善發展環境建設年”活動實施方案

      來源:未知時間:2018-06-11點擊:
              為認真貫徹落實省委、省政府國資委及永新集團黨委的決策部署,推進全面從嚴治黨向縱深發展,進一步樹牢“四個意識”、強化責任擔當、切實轉變作風,確保公司改革發展重點任務落到實處、見到成效,根據集團黨委《關于印發〈西北永新集團有限公司深入開展“轉變作風改善發展環境建設年”活動實施方案〉的通知》(永新黨〔2018〕37號)要求,結合永新管業實際,制定如下工作方案。
      一、總體要求
              以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,深入貫徹落實習近平總書記關于作風建設的重要指示批示精神,聚焦查擺解決公司干部職工思想觀念、創業精神、能力素質、作風方法等方面的問題,特別是不擔當不作為、弄虛作假、慵懶散慢、推拖等作風頑疾,著力解決影響和制約公司改革發展的突出問題,努力營造風清氣正、勇于創新、高效執行的發展環境,確保永新集團及公司的重大決策部署落到實處,確保完成四屆三次職代會確定的各項工作目標任務,推動企業改革發展。
      二、主要任務
      開展作風建設年活動要堅持問題導向,在全面查擺解決作風建設問題的基礎上,著力解決當前黨員干部作風中存在的突出問題,把作風轉變的成果體現在推動發展、提升服務上,實現優作風、優環境,展示新形象、新業績。
      (一)著力解決政治上不過硬、履行主體責任不到位、壓力層層遞減等問題。重點解決對習近平新時代中國特色社會主義思想學習不夠自覺、理解不夠深刻、應用不夠到位的問題。重點解決在大是大非面前態度曖昧、“當老好人”,不敢較真碰硬、聽之任之的問題;重點解決貫徹執行黨中央、省委省政府、天水市委市政府及集團公司決策部署打折變通,表態多調門高、行動少落實差的問題;重點解決全面從嚴治黨落實不力、黨的建設和業務發展“兩張皮”、壓力責任傳導逐級衰減的問題。
      (二)著力解決能力不足、視野不寬、辦法不多等問題。重點解決領導干部工作能力與企業發展新形勢新任務不相適應,謀劃部署工作生搬硬套、簡單機械,缺乏針對性、操作性和實效性的問題;重點解決對本單位、本部門發展既沒想法又沒辦法,工作打不開局面,缺乏改革創新精神,觀念保守、思想僵化、固步自封的問題;重點解決研究政策法規不深不透,本領不強、專業不精、底數不清、情況不明、數字不準、措施不實的問題。
      (三)著力解決履職擔當不夠、敷衍塞責、推諉扯皮問題。重點解決對貫徹落實永新集團黨委、天水市企業工委及公司黨總支重大決策部署推諉扯皮,只想當官不想干事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力的問題;重點解決缺乏強烈的發展意識和憂患意識,看到好處就上,碰到困難、矛盾就繞道走,過分強調客觀理由,回避矛盾、上交矛盾,不敢動真碰硬,“寧可不干事、以求不出事”,甘于當“守成者”、“太平官”的問題。
      (四)著力解決熱衷于搞形式、走過場、不求實效等問題。重點解決到基層調研不夠,走馬觀花,浮在表面,了解一般性情況多、掌握具體情況少,不注重聽真話察實情,不善于發現實質性、規律性問題,不深入細致了解情況,分析原因、提出建議,檢查考核重形式、實際效果不明顯的問題;重點解決層層重復開會,用會議落實會議,起草文件照抄照搬,出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”的問題。
      (五)著力解決創新意識不強、效能低下、環境不優等問題。重點解決工作缺乏激情,開拓創新意識不強,發展理念跟不上形勢任務需要,習慣憑經驗考慮問題和辦事情,不能正確處理“管控”和“服務”的關系,對企業改革發展穩定深層次問題調查研究不夠、落實力度不大、措施不細、服務不到位等問題。
      (六)著力解決弄虛作假、慵懶散慢、落實不力等問題。重點解決滿足于現有成績,惰性心理嚴重,工作只求過得去,不求過得硬,對制定的相關制度,跟蹤落實不主動,面對企業穩增長和繁重的改革發展穩定任務,研究不深入,出擊不主動,拿不出好的思路措施辦法,被動應付等問題。
      三、重點措施
              針對作風建設中存在的突出問題,既要精準施策、對癥下藥,也要舉一反三、全面整改。
      (一)深化理論學習,加強政治建設。按照“講政治”的要求,嚴格遵守政治紀律和政治規矩,自覺查找整改在理想信念、政治品格、紀律作風等方面的差距和不足,不折不扣落實好中央決策部署及省委、省政府國資委、市委、市企業工委和集團黨委工作安排,全面貫徹新時代黨的建設總要求,以解決黨建制度不落實、“三會一課”走形式、“一崗雙責”責任不落實等問題為突破口,嚴肅問責,以黨性強作風,以作風促發展。
      (二)適應職能轉變,提升專業本領。用習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作,適應國企改革發展工作的要求,轉變思想觀念,調整精神狀態,鉆研履行崗位職責所需的各種知識,拓寬業務培訓學習渠道,增強應對復雜市場環境、化解各類經營風險、促進企業改革發展的能力。
      (三)堅持唯實求真,健全責任體系。嚴格執行崗位責任制、責任追究制度等,建立主要領導負總責、分管領導分工負責、部室負責人為第一責任人的責任體系,各部室對職責范圍內的事項,要建立工作臺帳,逐項分解、責任到人,一項一項抓出成效。
      (四)突出嚴實標準,強化責任擔當。按照低調務實、精準做實、專業扎實的工作標準,從嚴從實從細開展工作,建立部室間協同聯動機制,各部室要勇于擔當、主動履職,堅決避免表態多、行動少、落實差,占著位子不干事的現象。要做到少講“不能辦”,多想“如何辦”。
      (五)提高服務效能,優化發展環境。牢固樹立服務意識,切實用好問責利器,發揮問責的警示作用,增強黨員干部的責任意識和擔當精神,確保決策暢通、促進工作落實。一是實施專項問責。圍繞集團黨委部署的重點任務的推進落實,建立專項問責機制,對不履行或不正確履行職責的堅決問責,促進重點工作落地。二是實施問題倒查問責。強化工作督辦力度,對庸懶散軟、效率低下、推諉扯皮的,對不愿擔當、不敢碰硬、回避矛盾的,對不履職盡責、群眾反應強烈、發現問題仍不整改的,倒查具體工作人員和部門相關領導責任。三是嚴肅執紀問責。嚴格執行問責規定,對重大決策部署不落實、問題久拖不解決等問題,該約談的約談,該通報的通報,該組織處理的進行組織處理。
      (六)樹立實干導向,狠抓工作落實。樹立正確的用人導向,讓實干、肯干、默干,能擔當、敢擔當、善擔當的干部受到褒獎,讓不擔當、不作為、不干事的干部得到懲戒,對失職瀆職干部絕不姑息。定期對干部履職盡責、辦事效率、服務態度進行評議,樹立正面典型,以求真務實、真抓實干的作風和釘釘子精神做實做細做好各項工作。
      四、實施步驟
      “轉變作風改善發展環境建設年”活動從2018年4月底開始,至2019年2月底結束。分四個階段進行:
      (一)動員部署階段(2018年5月初)
      1.成立公司作風建設年活動領導小組及工作機構。
      2.制定活動工作實施方案。
      3.召開動員大會。
      (二)深入查找問題階段(2018年5月中下旬)
      1.各部室通過開展調研、召開座談會、個別談話、發放征求意見表等形式,認真聽取職工群眾的意見。
      2. 各部室要對照習近平總書記關于加強作風建設的重要指示和新華社列舉的形式主義、官僚主義10種表現,對照《實施方案》列舉的重點聚集6個方面的突出問題,結合巡察、審計、職工舉報等發現問題,認真深入查擺存在問題。
      3. 各部室梳理建立問題清單、整改臺帳、整改措施表,于5月15日前上報公司作風建設年活動領導小組辦公室,匯總整理后于5月20日前上報集團作風建設年活動領導小組辦公室。
      (三)整改落實階段(2018年6月—12月)
      1.狠抓整改落實。對查找出的問題分門別類建立問題清單,制定整改措施,明確責任人和完成時限,逐一對賬銷號。各部門從6月份開始,每月15日前,將各部室整改落實情況、整改進度書面上報公司作風建設年活動領導小組辦公室,匯總后每月20日前上報集團作風建設年活動領導小組辦公室。
      2.做好信息報送。為及時反映公司作風建設年活動開展情況,請各部室將開展活動的動態、重要情況以及正反面典型、經驗做法等信息,及時報送公司作風建設年活動領導小組辦公室。
      3.抓好整改提升。通過整治不擔當不落實專項行動、學習交流談心談話、干部能力素質提升、嚴肅問責等工作措施,在全集團形成遵規守紀、干事創業的濃厚氛圍。
      4.完善長效機制。對照已有制度規定和整改落實中好的經驗做法,認真對規章制度進行一次集中梳理,進一步修訂完善各項規章制度。
      5.年底取得實質性成效,形成成果報告。
      (四)總結鞏固階段(2019年1月—2019年2月)
      1.對整改作風問題進行“回頭看”,鞏固整改成果,完善制度措施,形成長效工作機制。
      2.總結經驗做法。各部室對活動開展情況進行全面深入總結,形成總結報告。
      3.年終考評。將轉變作風改善發展環境建設年活動開展情況作為年度干部考核的重要內容,進行綜合考評。
      五、組織保障
      (一)加強組織領導。公司黨總支成立由黨總支書記任組長,董事長(兼黨總支副書記)及專職副書記任副組長,班子成員、部門負責人為成員的作風建設年活動領導小組。領導小組下設辦公室,具體承擔領導小組日常工作,辦公室下設綜合協調、監督考核2個工作小組。領導小組加強對公司作風建設年活動的組織領導。紀檢委員加強對作風建設年活動開展情況的監督檢查,只要發現作風方面的突出問題、破壞發展環境方面的嚴重問題都要如實上報集團紀委,并堅決問責。
      (二)堅持以上率下。公司領導班子成員、部門負責人要切實發揮“關鍵少數”作用,在轉變作風上走在前、做表率。中層以上干部既要在轉變作風中帶好頭,也要督促指導重點崗位人員改進工作、優化作風,通過層層帶動、傳導壓力,推進作風建設年活動深入扎實開展。
      (三)統籌部署推進。堅持把“作風建設年”活動與全黨即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,與落實企業經營發展重點工作結合起來,防止“兩張皮”,防止就作風抓作風,做到兩手抓、兩不誤、兩促進,以改革發展成效檢驗“作風建設年”活動成果。
      (四)注重建章立制。結合整改落實情況,各部室對已有的各項規章制度以及執行情況進行一次系統梳理,深入查找制度建設中漏洞和缺陷,認真抓好制度的修訂和完善,把有效的做法通過制度的形式固定下來,切實形成科學完備,務實管用,針對性、操作性強,有利于發展的制度體系。
      (五)廣泛宣傳引導。加大宣傳力度,堅持正面宣傳教育引導。要在《西北永新報》、公司網站設立作風建設年活動專欄,各部門要積極撰稿,及時報送活動開展情況,充分利用QQ、微信等媒體平臺,全方位、多層次地對“作風建設年活動”進展情況進行宣傳報道。同時,注重曝光反面典型,進行深入剖析,開展警示教育,起到警醒作用。
      (六)嚴肅通報問責。作風建設年活動領導小組監督考核辦公室采取明查暗訪、階段督查與跟蹤督查相結合等多種方式,及時了解掌握干部職工作風轉變情況,推動問題整改。設立意見箱、公布舉報電話,接受職工群眾的監督,對督查出的問題及舉報反映的問題線索,加大通報問責力度,對職工群眾反映強烈的問題,堅決糾正、問責到人,對中央和省委省政府、省國資委和集團黨委三令五申強調的事項依然我行我素的人和事,要從嚴從快從重問責處理。
      0938-2618777
      銷售客服1
      銷售客服2
      久久黄色片_天天操综合网_欧美久久一区_久久亚洲AV无码熟妇dv
      <wbr id="ybmqw"></wbr>

        <u id="ybmqw"></u>
      1. <video id="ybmqw"><ins id="ybmqw"></ins></video>
      2. <video id="ybmqw"><ins id="ybmqw"></ins></video>
        <wbr id="ybmqw"></wbr>
        1. <u id="ybmqw"><strike id="ybmqw"></strike></u>